善用BSC提升企業競爭力及建立KPI績效管理制度 由 exceb_admin · 已發表 2014-08-08 · 已更新 2014-10-31 平衡計分卡(BSC)管理制度與KPI管理制度兩者之關連性: 首先,我們必需了解績效的產生不會憑空而降,必需透過有效的管理及產出才能達成 透過BSC平衡計分卡推動,我們可以將策略規劃與績效管理融入其中,進而產生策略地圖,KPI指標及相關的執行方案 透過BSC平衡計分卡的有效推動,可以提升企業組織的流程效率
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